|
|
Ur insändare i SvD den 20/3 -09:
"EN VD SKA ALLTID PRESTERA PÅ TOPP
Vattenfalls koncernchef svarade när han fick frågan att bonus till ledningspersoner är ett 'svårt verktyg'. I själva verket är sådan bonus direkt olämplig som styrmedel.
Enligt näringsminister Maud Olofsson är ledorden för rätt utformade bonussystem att de ska vara 'måttfulla, lätta att genomskåda och styra mot rätt saker' (DN 18/3). Att konstruera ett sådant bonussystem är dessvärre ogörligt, i varje fall med avseende på ledningspersoner.
'Om vi inte ska ha kvar resultatlönerna kan vi inte heller ha kvar sopåkare och byggnadsarbetare som har resultatlöner', hävdade Maud Olofsson vidare. Hon har tydligen inte förstått skillnaden mellan ett rörligt lönesystem som går att mäta på ett handfast sätt, och framför allt går att motivera, och ett bonussystem - till ledningspersoner - som varken går att mäta eller motivera.
En vd i ett börsbolag rekryteras för att prestera optimalt och ska betalas fast lön därefter. Saknar han ändå motivation nog att prestera på topp ska han inte vara vd, så enkelt är det. Rätt person behöver per definition ingen bonus och rätt person är inte den som i första hand eftersträvar att berika sig själv. Dessvärre har hela den västerländska finanssektorn kryllat av den senare sorten, vilket i stor utsträckning bidragit till krisen.
De bonusexcesser vi på senare tid fått bevittna är bevis nog på det olämpliga i att betala rörlig ersättning till beslutsfattare på ledningsnivå.
Den nya vd:n på AMF hade självfallet inte hunnit göra ett smack för den bonus på 50000 kronor hon fick efter en knapp månads anställning. Den betalades ändå ut med automatik."
"Men en vd i ett stort och framgångsrikt börsföretag, ska han inte kunna belönas för en prestation utöver det vanliga? Ja, tar han exempelvis själv initiativ till en affär och därefter lyckas genomföra den på ett sätt som skapar långsiktigt värde för företaget bör styrelsen i efterhand kunna föreslå att tantiem på rimlig nivå utgår.
Att däremot ge en vd ett i förväg fastställt bonusprogram för att överträffa mål som exempelvis lönsamhet, kapitalavkastning, aktiekursutveckling, marknadsandelar, omsättning eller andra mer eller mindre diffusa måttstockar leder osvikligt till fel inriktade och kortsiktiga beslut."
|
|